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中孚炭素公司召开新年工作动员会:提产量、降成本、增效益​


       1月10日上午,中孚炭素公司2019年总结表彰暨2020年工作动员会召开。豫联集团副总经理周铁柱出席会议并讲话。中孚实业总经理助理王力,中孚炭素公司领导班子、各部门负责人、中层以上管理人员、受表彰的先进集体、先进个人及员工代表近180人参加了会议。



       会议全面总结了中孚炭素公司2019年主要工作完成情况,表彰了2019年度涌现出的先进集体和先进个人,与各生产车间、科室负责人分别签订了2020年《工作目标责任书》,宣读了公司2020年一号文件,并对2020年公司总的指导思想、总体目标、重点工作任务进行了明确,对新的绩效考评方案进行了解读。先进集体和先进个人代表分别作了典型发言。

       中孚炭素公司总经理魏国阳指出,2019年,公司坚定发展信心,强化成本管控,创新激励手段,生产经营取得良好成效:一是产量目标超额完成,主要指标行业领先,全年挖潜1438万元,超额完成年度利润目标;二是全面实行成本目标倒推机制,预焙阳极直接生产成本较预算下降250元/吨;三是持续推进环保深度治理并顺利通过验收,获得“郑州市炭素行业标杆企业”荣誉称号以及河南省重污染天气豁免管控;四是强化石油焦源头管理,严控石油焦采购成本,石油焦全年平均到厂价较计划降低83元/吨;五是坚持“对标一流、争创第一”质量管理方针,产品质量稳步提升。2020年,公司重点做好六方面工作:一是全线运行释放产能,实现满产增效;二是以利润为目标,强化成本管控,认真制定降本增效措施并严格落实;三是严守产品质量生命线,为铝电解生产提供高品质预焙阳极;四是严抓“三禁”、“反三违”,安全上做到零事故,环保上做到外排达标、内排合格;五是创新经营思路,积极开拓外部加工市场,利用闲置产能创新创效;六是创新激励机制,发动全员积极行动争创效益。



       豫联集团副总经理周铁柱对集团公司2019年主要工作进行了简要回顾,对集团公司2020年工作指导思想、工作目标、重点工作任务及绩效考评方案进行了深入解读,对中孚炭素公司在2019年取得的各项成绩给予了充分肯定,并结合生产实际,对中孚炭素公司2020年的工作提出了新的要求:一是着眼大局,以满足铝电解生产为根本,增产量、提质量、降消耗,坚持全产业链对质量品牌的需求,全力保障产业链安全高效运行;二是坚持绿色可持续发展,加大对环保工作的重视力度,紧扣环保政策,加大环保投入,改善生产环境,营造干净整洁的工作、生活环境;三是坚持寻标对标,加强内部管理,强化员工培训,提高技能素质,主要指标持续保持行业一流;四是优化盘活闲置资产,多渠道创造效益;五是坚定信心,奋勇拼搏,全面完成2020年各项目标任务。







       会后,中孚炭素公司广大员工纷纷表示,要以此次会议精神为指引,瞄准年度各项经营目标,坚持以经济效益为中心,上下一心,团结一致,全员行动提产量、降成本、增效益,为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。

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