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中孚铝业公司:高效生产 创新经营 实现效益最大化

       1月15日下午,中孚铝业公司在铝电办公楼五楼会议室召开2019年总结表彰暨2020年工作动员会。豫联集团副总经理周铁柱出席会议并讲话。中孚实业总经理助理王力,中孚铝业公司领导班子、各分厂管理人员、职能处室负责人、劳模代表、党员代表、技术比武优胜个人代表等140余人参会。





       会议全面总结了中孚铝业公司2019年主要工作完成情况,为3个重点项目、3项技术创新、8个先进班组荣誉获得者颁发奖牌,表彰了2019年度先进集体和先进个人,宣读了中孚铝业公司2020年一号文件,6名员工分别代表产能转移拆迁项目、电解烟气脱硫项目、技术创新、劳动模范、安全环保、优秀员工等作典型发言。





       中孚铝业公司总经理覃海棠作2019年工作报告。

       中孚铝业公司2019年工作亮点:

       一是利润较预算增加4408万元,原铝产量、综合交流电耗等关键指标均创历史最好水平,圆满完成了全年各项目标任务。

       二是三个重点项目:电解烟气脱硫项目、电解槽大修启动项目、产能转移拆迁项目,全部圆满实现预期目标,管理基础更加稳健。

       三是三项自主创新技术:电解烟气净化效率提升技术、电解槽热平衡工艺优化技术、残阳极在线清理技术,均落地见效,技术创新效果显著。

       四是成功解决了400千安两个工段长期电解质水平偏离问题,大幅降低了员工劳动强度。

       五是围绕安全环保工作,研究制定了多项全新的工作思路,保持了全年安全环保整体形势稳定。

       六是通过开展提产增效、自主经营、优化改造等专项工作,最大程度降本增效,全年挖潜增效4000余万元。

       七是密切关注氧化铝市场变化,提出氧化铝采购可行性建议,首次实现经营创效。

       2020年,中孚铝业公司将着力做好以下工作:

       一是全面完成产能转移拆迁工作,保障广元产能转移项目顺利投产见效。

       二是保持400千安系列电解槽稳产满产,降低各项消耗指标,实现产量最大化、成本最低化。

       三是加强经营管理,降低原材料采购成本。

       四是开展全面提升岗位操作质量活动,解决安全、质量、效率等各方面问题,夯实基础管理。

       五是做好人员优化工作,全面提升劳动生产率。

       六是强化安全环保管理,筑牢公司发展根基。



       豫联集团副总经理周铁柱对集团公司一号文件进行了深入解读,对中孚铝业公司在2019年取得的各项成绩给予了充分肯定。结合集团公司2020年工作安排和中孚铝业公司实际,周铁柱副总经理对中孚铝业公司2020年的工作提出了五点要求:

       一是精诚团结,拼搏务实,分解、落实好集团公司下达的产量、现金利润、16项关键运营指标及各项重点工作,全面完成年度目标任务。

       二是配合集团公司“三大攻坚战”,全面做好产能转移工作。重点安排好后续拆除、运输、技术优化和人员支持工作,推动集团公司产能转移工作早日见效。

       三是落实“两严三化”具体工作要求,加强过程管理控制,创造更大经济效益。

       四是切实抓好安全环保工作,压实主体责任,加强监督检查,守住底线,保持公司大局持续安全稳定。

       五是坚定不移推进“达标创一流”,苦练内功,对标达标,应对不断变化的市场形势,促进企业健康高质量发展。



       会后,参会人员纷纷表示,要以此次会议精神为指引,围绕集团公司下达的各项目标任务,立足岗位全力创新创效,为集团公司实现高质量发展作出新的更大贡献。

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